共享经济下,产品运营方式 —
传统行业在“互联网+”的背景下成为各大资本市场的宠儿,根据不同的资源优势采取不同的商业模式,同样是共享
不同的产品却有不同的发展路径以及应用场景,产品不同模式则不同
轻模式
轻模式指的是建立中间平台,作为交易的撮合方,由上游用户提供闲置资源,下游用户获得使用权,类似滴滴和Airbnb
重模式
共享资源自建自有,上游资源属于自己建造提供,下游用户付出金额获得资源的使用权,类似神州和摩拜的运营方式
适用范围 —
微信小程序 APP 支付宝小程序
交通出行类
这个类别是现阶段最火的,如车辆类(机动车和自行车)、游艇等,解决用户长途和短途出行的需求。
日常用品类
这个类别最近话题感十足,如充电宝、雨伞、时尚品或奢侈品(衣服、包包)、书籍等,解决用户日常生活中对物品使用的需求。
物理空间
定位于物理空间方面的共享,分为公寓住宿、商业办公、储存空间、停车位等不同类型的共享,解决用户对空间方面的使用需求。
服务能力
将个人服务能力作为资源进行共享,如物流配送、跑腿、技术服务、知识咨询服务等;另一种是机构的服务能力,如健身、医疗、餐饮等,解决用户在能力、知识和经验等方面的服务需求。
哪些人验证了他们的商业模式?
怎么收益?——直接的产品(服务)收益外,还有广告费,业务增值费,合作费
数码产品
李先生有自己的数码产品资源,了解共享经济下的租赁模式后,建立了一个数码租赁平台,目前在全国13家城市有超过80w的租赁用户
服装租赁
刘小姐在重庆大学城开了一家服装道具店,主要是出售租赁给附近大学生,在“箭蚁”的帮助下搭建了线上的租赁平台,目前拓展用户5w
家教服务
小王是重庆大学外语学院的研究生,咨询“箭蚁”自己在本地发挥自己的特长,对附近初高中学生进行英语辅导;箭蚁迅速响应,搭建了小程序租赁平台后,小王想不到自己也成立了一个7人的团队,在线上主要针对重庆本地经营数学,英语的家教服务
共享热潮
如果你是:有需要整合的资源 传统租赁行业 希望在租赁行业大展拳脚 我们可以给您不一样的产品目标
共享经济下如何让产品拥有“吸睛又吸金”的独特形式形式?
可行性研究—管理 技术 经济可行性
我们可以提供
商业模式诊断
痛点提炼
产品诊断
风险控制
流程优化
我们怎样降低产品风险?
已经拥有从0到1的解决方案,你只需提供产品的无限畅想,我们就可以给与产品最快的上线速度,非凡的用户体验
现金流
针对租赁模式,稳定现金流
用户群体
用户群体洞察,根据“消费、出行、年龄、
性别、学历”等用户标签设计不同的风控策略
租赁模式
针对产品的用户群体,实际
合适的租赁模式
租赁风险
降低租赁产品的风险,稳定现金流,
实现真正盈利,不亏损
需求装入租赁模式框架
好的模式框架能够应对多样的需求,拥抱变化
设计产品租赁模式
根据客户所在行业的产品特点设计适合产品的租赁模式(如
雨伞租赁、空间租赁、汽车租赁、充电宝租赁等)
设计产品风控策略,降低产品租赁风险
根据产品特点,设计合适的产品风控策略,降低产品租赁过
程中的风险,实现租赁业务的盈利
定位产品用户群体
定位用户群体,设计最短租赁路径,迎合用户心理,抓住用
户眼球,设计适合产品特点的风格调性
体验驱动 设计赋能
他们也在用 —
申请合作
为了最大降低客户风险,客户可以体验租赁我们的基本产品一年,验证自己的产品商业模式后,再进行产品功能升级,产品买断服务
联系我们,立即咨询服务
15213128165
提交申请
来访
中国重庆市江北区COSMO大厦A座
地铁3号线观音桥
联络
023-6798-6955
jianyi@cqjianyi.com
合作咨询
Chongqing Jian Yi Technology Co.,Ltd. 渝ICP备18002715号-1